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Cotizar gratis

CADA PENDIENTE TIENE UN SIGUIENTE PASO

Menos “¿en qué va?”.
Más trabajo terminado.

Convierte correos y mensajes sueltos en solicitudes con responsable, documentos y estatus. Cada persona sabe qué le toca y el equipo ve el avance.

  • Responsables claros
  • Aprobaciones
  • Historial compartido
app.tuempresa.com
TU EMPRESASolicitudes del equipo
Flujo compartido
SOLICITUD #284Compra de equipoAdjunto: cotización.pdf
$8,400
  1. Ana envía la solicitudDocumento y datos completos
    ✓
  2. Luis revisa el alcancePresupuesto y responsable
    ✓
  3. Solicitud aprobadaEl equipo ve el mismo resultado
    ✓
Aprobada · historial actualizado
Ejemplo ilustrativo con datos de muestra. Se adapta a tu operación.
EL PUNTO DE PARTIDA

El trabajo avanza. El seguimiento se pierde.

01

Nadie sabe quién sigue

Una solicitud circula por correo sin un responsable visible ni una fecha de respuesta.

02

Se aprueba sin contexto

El documento y la última corrección quedan en conversaciones distintas.

03

Todo parece urgente

Los pendientes vencidos se mezclan con los nuevos y dirección pregunta uno por uno.

QUÉ CONSTRUIMOS CONTIGO

Una solución completa para ese problema.

Automatizar procesos internos es definir qué entra, quién actúa, qué reglas se cumplen y cómo termina cada solicitud. Construimos el flujo y sus excepciones para que el seguimiento no dependa de perseguir a las personas.

Bandeja de trabajo

Solicitudes con responsable, prioridad, fecha y filtros para que cada persona vea lo que debe atender.

Aprobaciones con reglas

Quién puede revisar, aprobar o devolver, y qué información se necesita en cada paso.

Documentos e historial

Archivos asociados a la solicitud y registro de quién cambió el estado y cuándo.

Avisos útiles

Notificaciones para el siguiente responsable y alertas por atraso, según los canales e integraciones disponibles.

UN EJEMPLO CONCRETO

Así se aplica a tu operación

La demostración usa una compra ficticia: Ana envía, Luis revisa y el equipo consulta el resultado. La primera versión se acuerda sobre un proceso real tuyo, no sobre una lista genérica de módulos.

Ver cómo sería tu software interno
Una solicitud, de principio a fin
DE TU PROCESO A UNA PRIMERA VERSIÓN

Empezamos por algo que puedas comprobar.

  1. 01

    Dibujamos el recorrido

    Seguimos una solicitud real desde su entrada hasta el cierre y anotamos dónde se detiene.

  2. 02

    Definimos las excepciones

    Qué ocurre si falta un documento, cambia el responsable o se rechaza una aprobación.

  3. 03

    Lo usa el equipo

    Probamos el proceso completo con los roles acordados y ajustamos antes de ampliar a otras áreas.

CUANDO SÍ APORTA

Si esto te pasa…

Conviene cuando intervienen varias personas, hay aprobaciones o necesitas comprobar quién atendió cada paso.

UNA DECISIÓN PROPORCIONAL

Antes de construir más.

Si sólo necesitas recordar tareas personales, una lista compartida puede resolverlo. La plataforma aporta más cuando hay reglas, documentos o permisos que coordinar.

ANTES DE EMPEZAR

Preguntas que sí importan.

¿Qué procesos se pueden automatizar?

Solicitudes de compra, revisión de documentos, altas, entregas, incidencias y otros flujos repetibles. Primero confirmamos las reglas y las excepciones de tu operación.

¿Cada persona puede tener permisos distintos?

Sí. Definimos roles y alcance de acceso para consultar, capturar, aprobar o administrar. Las pruebas incluyen intentar acciones que cada rol no debería poder hacer.

¿Se puede seguir usando correo?

Sí, puede ser un canal de aviso. El registro de la solicitud y su estado quedan en el lugar acordado para que el correo no sea la única evidencia.

¿Hay que automatizar toda la empresa?

No. Empezamos por un flujo con responsable y resultado claro. Después se decide si conviene conectar otros procesos.

EL PRIMER PASO ES ENTENDER TU PROCESO

Hablemos de cómo trabajan hoy.

Qué hacen a mano, quién participa y qué resultado necesitan. Con eso empezamos a definir una solución.

Quiero ordenar mi proceso

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Responsable: Carlos De León · Contenido actualizado el .